Gestión de equipos humanos en Incendios Forestales. 5ª edición

Presentación

La parte presencial se estructurará combinando explicaciones teóricas que suponen una ampliación de los conocimientos trabajados por los alumnos on-line previamente con casos prácticos que ponen de manifiesto cuáles deben ser les cualidades de un buen gestor de equipos. De hecho, el curso está dirigido a personal que desempeña estas labores de dirección o bien que pretende llevarlas a cabo en un futuro.
La visualización práctica de conflictos interpersonales permitirá al alumno vivirlo en primera persona y ofrecerle un mayor espectro de posibles soluciones, atendiendo a su perfil personal.
Se enumeran una serie de competencias, que con el curso y posterior aprendizaje se pueden obtener:
1. Conocimiento personal en cuanto a sus cualidades específicas de liderazgo.
2. Entrenar la empatía y la percepción de las habilidades y potenciales de los supervisados.
2. Fomentar el trabajo eficiente en equipo y la participación de todos los miembros, de forma que las soluciones propuestas a un determinado problema resulten enriquecedoras y creativas (maximizar la eficiencia, sacando de cada uno su mejor potencial).
3. Ofrecer herramientas de motivación de equipos y de gestión de conflictos.
4. Adquirir un nuevo concepto (y opuesto al tradicional) de lo que representa liderar y gestionar equipos.
5. Optimización del tiempo en el trabajo.

Coordinadores y profesorado